薪酬理論與激勵理論(ppt 139頁)

薪酬理論與激勵理論目錄：
1、激勵理論
2、薪酬理論
3、薪酬設計框架
4、主要的薪酬模式
5、薪酬設計案例

薪酬理論與激勵理論內容提要：
參與激勵：
班組民主化管理
合理化建議製度
“推動”運動
一日廠長製
“開放式管理”
職工持股
收益分成
核心是使員工有主人翁感，樹立主人翁精神
激勵的原則：
目標結合原則
物質激勵與精神激勵相結合原則
外激和內激相結合原則
“任何人都不可能真正被他人激勵起來……這扇門是從裏麵反鎖上的；他們應當在能夠培植自我激勵……自我評價……和自信的氣氛中工作。”
正激與負激相結合原則
按需激勵原則
民主公正原則

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