組織結構職位說明書與KPI業績考評(ppt 67頁)
組織結構職位說明書與KPI業績考評(ppt 67頁)內容簡介
組織結構職位說明書與KPI業績考評目錄:
1、集團總經理KPI
2、常務副總經理KPI
3、綜合部經理 KPI
4、18新利真人网
部經理KPI
5、計劃財務部經理 KPI
6、設備管理部經理KPI
7、養護中心主任KPI
組織結構職位說明書與KPI業績考評內容提要:
常務副總經理:
職責:協助總經理主持公司的運營管理;具體分管公司行政、18新利真人网
、計劃、財務和項目開發
公司戰略 組織擬訂公司戰略規劃
參與終審公司3層麵業務評估與戰略規劃
協助總經理主持評估公司現有能力同公司戰略所要求的能力間的差距,找出彌補這種差距的公司能力發展方案
初審對具體提案和項目的業務和財務評估,並參與終審
協助總經理主持或參與規劃和實施公司重大交易
組織擬訂並初審各部門與業務單位的管理製度,並參與終審,監督其執行
主持分管部門和下屬業務單位的績效評估
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管理 初審並參與終審18新利真人网
政策並監督其執行初審分管部門經理與業務單位經理的職務說明書,並參與終審建議分管部門經理與業務單位主管的任免,並參與終審
初審公司的薪資體係和福利政策,並參與終審
項目開發 分管公司項目開發工作,確保實現公司戰略規劃中對新項目中增長率和投資回報率的要求
其它完成其它總經理委托與自行發展的工作
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