適合中國公司的平衡計分卡培訓講座(ppt 144頁)

適合中國公司的平衡計分卡培訓講座目錄：
1、 企業策略跟企業績效表現的關係
2、 通過績效考核來建立公司的成功關鍵因素
3、 如何通過平衡計分卡來量度企業績效表現？
4、 平衡計分卡的來源和發展史
5、 平衡計分卡在世界企業的應用
6、 建立平衡計分卡的準備工作，包括：
A、 企業管理層對企業策略的統一
B、 內部流程的改善
C、 決定量度績效的標準
D、 表現量度與企業策略的關係

適合中國公司的平衡計分卡培訓講座內容提要：
BSC的六個步驟：原始的六個步驟的增加:
第一時間使用者: 統一企業的策略
關鍵業績指標 / 結果評估和業績驅動
在中國有衡量的基準嗎?
行業的基準有效嗎?
小心基準的陷阱！
我們在用什麼?
迅速變化的環境
複雜的彙報結構（ Complex reporting structures ）
資源的有限性
技術的負擔
投資者的期望
法規的限製
市場過度敏感

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