項目薪資管理製度(doc 19頁)

項目薪資管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 項目薪資的管理
第三章 項目管理
第四章 項目薪資評定辦法及分配原則
第五章 項目薪資計發
第六章 監督
第七章 附則

項目薪資管理製度內容提要：
項目薪資的來源有兩個方麵：
一、來源於管理工資，由事業部根據各職能部或子公司直接從事新產品研發的技術人員數量及工資職級等設立。
二、來源於每年事業部獲得的科技獎勵基金（不含個人單項、專項獎勵金額；已領取個人單項獎金的人員若其獲獎金額高於其應得項目薪資則不再參與項目薪資的分配，若所獲獎勵金額低於其應得項目薪資，則追補不足部分。）
適用範圍：
一、本辦法適用於事業部所有正式立項的內銷、出口產品開發項目，信息技術開發項目、三新技改項目、模具設計項目等，其中新產品開發項目含全新開發、改進開發、派生開發、新技術應用研究項目及引進技術項目等。
二、本辦法適用於上述項目的項目組成員（包括參與項目的製造工藝人員）及有關專業評審人員。

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