外國公務員薪酬管理製度(doc 60頁)

外國公務員薪酬管理製度目錄：
一、 普遍采用的薪酬政策、薪酬製度和薪酬結構
二、 以薪酬幅度製或其它薪酬製度取代固定薪級製的經驗
三、 用以厘定薪酬水平和薪酬調整幅度的製度和機製
四、 推行績效獎勵製度（或其它激勵措施）的經驗
五、 精簡和下放薪酬管理職能的經驗。

外國公務員薪酬管理製度內容提要：
研究個案中可資借鑒的經驗：
這些海外研究成果的一個最可注意的地方，就是作為我們研究對象的五個海外國家都推行了一連串薪酬及職級改革。除了加拿大仍在處理一些重大的改革問題外，其它國家均已在過去十多年大大改變了本身的薪酬和職級安排。這些國家的政府一般認為這些改革與公營部門管理方麵的其它改善措施，對公務員隊伍的整體表現有重要的正麵影響，例如：加強資源管理的靈活性和成效，提高效率和服務質素；加強透明度和問責性；精簡公務員隊伍的規模，減省其薪酬開支；協助公務員隊伍培養「以客為本」的績效文化。
這些海外個案有何可資借鑒的重要經驗？我們認為第一個可資借鑒的經驗，就是薪酬與職級的改革在實施過程中，不可也不應脫離公務員製度的整體改革。作為本報告探討對象的五個國家內，薪酬與職級的改革在定位和推行上都被視作18新利真人网 管理改革的一個重要環節。同樣，18新利真人网 管理改革在推行上也被視作公營部門改革的一個重要部分。

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