某公司薪酬體係谘詢方案(doc 34頁)

某公司薪酬體係谘詢方案目錄：
一、 薪酬體係設計原則
二、 薪酬體係設計程序
三、 組織機構
四、 崗位評價及崗位等級劃分
五、 崗位薪點工資製
六、 北興公司組織結構設計原理及分析

某公司薪酬體係谘詢方案內容提要：
崗位薪點工資製:
根據北興公司的曆史及現狀，確定采用以崗位薪點工資製為基礎的結構工資製模式。各個崗位對應的基礎薪點數即為表六中給出的標準分值。
工資結構
工資結構主要分為三個部分：年功工資、崗位工資、績效工資，即：
個人工資＝年功工資＋崗位工資＋績效工資
三類工資全部采用薪點製進行核算，即核算各個工資組成的薪點數(年功薪點數、崗位薪點數、績效薪點數)，再通過一定的比例係數(薪點值)換算為實際工資。其中年功薪點數與崗位薪點數按月核算，合並計算當月工資；績效薪點數按季度核算，計算季度獎金。
當月工資＝(年功薪點數＋崗位薪點數＋薪點調整數)×崗位薪點值
季度獎金＝(Σ績效薪點數 )×績效薪點值

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