薪酬管理基礎與製度(ppt 118頁)

薪酬管理基礎與製度目錄：
一、 薪酬管理基礎
二、 企業薪酬製度
三、 企業薪酬設計

薪酬管理基礎與製度內容提要：
計件工資製:
指根據員工完成的工作量或合格產品的數量和計件單價來計發工資的製度；
計算方式：計件工資=完成產品的數量X單件工資標準；
適用範圍：適用於員工能夠獨立完成一件相對完整的產品，例如，製衣行業中，一些企業將設計好的樣式交給員工，員工按照要求進行加工。企業根據每位員工完成的合格產品數量來計算工資。
計件工資製度在目前仍然得到廣泛使用。例如，在我國一些從事鑄造、成衣等小型企業中，就普遍使用這一工資製度。和其他工資製度比較，這種製度便於考核員工的勞動付出量，也便於控製產品的質量，容易實現薪酬管理的公平性、激勵性、競爭性目標。
使用這一工資製度的難點在於如何公正合理地確定單件工資標準。一些成功企業將產品分成不同類別、不同等級，在經過詳細準確的核算基礎上參照外部市場的標準來具體確定各種類別、各種等級產品的計件標準。

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