企業薪資體係的設計與管理(ppt 108頁)

企業薪資體係的設計與管理目錄：
一、 工資概念
二、 工資管理的目的
三、 工資管理的六大原則
四、 工資管理的基本流程
五、 整體薪資管理體係
六、 薪酬結構中的福利要素
七、 能力報酬價值觀

企業薪資體係的設計與管理內容提要：
薪酬結構中的福利要素：
員工房屋貸款、教育貸款、災害貸款、其他貸款；
待聘待崗工資標準、離職退休、資遣、留職停薪等人員工資待遇標準製訂、補助退休計劃（提供限定的分攤繳納計劃、公司負擔繳納某個比例）；
商業保險福利（壽險、意外險、住院醫療險、差旅險、綜合保險、其他商業保險福利；其中意外險是指因遭遇外來突發的意外事故而致身故、殘廢者，可申請理賠給付。住院醫療險是指給付社會保險給付之外的住院醫療費用）；
現金利潤共享計劃（指固定發給年終獎金外，另將當年度結算盈餘依某一比率發給全體或部份員工）；
獎金設計發放、業績獎金（不含年終獎金及紅利，形式很多，如：獎金總額為一固定數額、獎金總額為公司基本年工資總額的百分比、獎金總額為公司利潤額的百分比等）；
提供免費公司宿舍、補充住房基金（每月公司或員工固定繳納、每月提發工資之百分比等）；

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