某科技公司員工績效管理製度(doc 15頁)

某科技公司員工績效管理製度目錄：
一、總則…………3
二、績效評估的實施…………3
三、績效溝通…………4
四、績效評估結果管理…………4
五、績效管理責權分工…………5
六、解釋與生效…………5
附件：…………5

某科技公司員工績效管理製度內容提要：
評估資料的保管：
1、各部門應指定一人對員工所有的評估資料進行集中保管，季度綜合評估表必須以電子文檔的形式留存。
2、業績評估表以電子介質形式由各部門保管留存，季度評估表作為員工的人事檔案由18新利真人网 部統一保管。
3、除管理人員因工作需要可查看員工的評估資料外，其他員工不得隨意翻看、查閱。
4、18新利真人网 部有權利查閱公司任何員工的各類評估資料，各部門應積極配合，向18新利真人网 部開放本部門的評估資料。
5、任何接觸到評估資料的人員都有保密的義務，不得散布、傳播。
評估結果應用：
1、員工的評估結果與季收入直接掛鉤；各部門應在規定的時間內將評估結果彙總上報18新利真人网 部，18新利真人网 部根據評估結果審核、統計員工季收入，未在規定時間內上報評估結果的，該部門員工的季度收入延期發放。
2、季度評估結果作為年薪評定、優秀員工評選、調薪等人事決策的參考。
3、業績評估結果連續3次以上（含3次）為“E類：達不到職位要求（60分以下）”，建議給予調崗、辭退等處理。

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