單位領導2012年個人工作計劃(doc 3頁)

單位領導2012年個人工作計劃目錄：
一、總體思路
二、奮鬥目標
三、主要任務

單位領導2012年個人工作計劃內容提要：
主要任務
（1）穩定單位局麵，進行人員調整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領導”崗位上來；讓那些自持有功、“老不死”的內退；讓那些業務能力強、隻會工作、不會做人的“高材生”，繼續做辦事員。
（2）做好班子成員的分工。也不知道**部是怎樣提拔幹部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天隻知吃喝玩，正事不會幹不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建築，他的手習慣性伸不太長；隻負責簽字就行了；讓最貪的那個分管後勤，主管家屬院；讓最陰的那個負責工會；最滑的那個分管執法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧；最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說；其他關於人事、財務、辦公室等等我直管。
（3）處理好自身發展的關係。黨委政府安排的工作堅決完成；行業管理部門安排的工作，盡量完成；黨委政府的領導要高規格接待；行業管理部門的領導，讓副手去擺平；黨委政府的領導吃完喝完再送點，行業管理部門的領導吃完喝完，愛上哪上哪，我的發展離不開黨委和政府領導，行業部門領導算個，行業管理部門甭想從我這裏撈便宜，反腐倡廉就從這裏開始！

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