酒水銷售公司2012年個人工作計劃(doc 4頁)

酒水銷售公司2012年個人工作計劃內容提要：
2012年新的一年，新的開端。擬對以下三方麵的工作擬訂計劃：
一、公司18新利真人网 管理方麵
1、根據公司現在的18新利真人网 管理情況，參考先進18新利真人网 管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的18新利真人网 管理體係。
2、做好公司18新利真人网 規劃工作，協助各部門做好部門18新利真人网 規劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規範公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹）；強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡曆、專業筆試、結構性麵試、半結構性麵試、非結構化麵試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲）。。
5、把績效管理作為公司18新利真人网 管理的重心，對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法）、績效反饋麵談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體係、標杆超越）、績效結果的運用（可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃）進行全過程關注與跟蹤。
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