華為企業的基礎管理培訓(doc 54頁)

華為企業的基礎管理培訓目錄：
1、開場與團隊建設
2、認識管理
3、新員工的困惑
4、成本的觀念
5、管理者角色定位
6、目標與計劃管理

華為企業的基礎管理培訓內容提要：
看得到的錢與看不到的錢：
聽說鄰鎮的青菜很便宜，有位太太馬上帶著菜籃辛辛苦苦地去把菜買回來，過了一會兒在公用自來水龍頭旁邊，用著大量的水衝洗。
不遠千裏到鄰鎮去買每公斤便宜五角錢，三公斤的青菜，這位太太雖然能夠節省一元五角“看得到”的錢，可是卻任公用自來水大量的損失，而損失了“看不到”的錢都不在乎。
不用說為了跋涉到鄰鎮去所消耗的時間、精神，“看不到”的金錢損失，她是完全不知覺的。不隻是這位太太如此，我們周圍的人也是一樣，大都隻懂
不用自己掏腰包的金錢支出：
“看不到的金錢”當中特別是“不用自己掏腰包”的，大家都相當的慷慨。自己家裏的電話舍不得使用的，一到公司拿起話筒，就來個長時間的長途電話。小孩子的計算用紙吝嗇得買不起的先生，在公司裏每本五、六元的橫格紙任意地浪費，這種情形是常常看得見。
據聞某工廠曾經調查藏在大家抽屜裏麵的文具，結果發現鉛筆、原子筆、橫格紙、大頭針、圖釘、回形針等總計起來，竟足夠工廠兩個月之用。

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