公司員工招聘管理辦法(doc 13頁)

公司員工招聘管理辦法目錄：
第一章 總則…………1
第二章 招聘組織…………1
第三章 招聘形式…………2
第四章 招聘工作評估…………6
第五章 附 則…………6
附件1 人員內部招聘流程…………7
附件2 初、中級人員外部招聘流程…………8
附件3 內部招聘公告…………9
附件4 招聘申請表…………10
附件5 應聘人員初試測評表…………11

公司員工招聘管理辦法內容提要：
18新利真人网 需求計劃：
每年初18新利真人网 部根據公司的整體計劃編製年度18新利真人网 需求計劃，報經理辦公會審批。
（一） 製定18新利真人网 需求計劃的基本依據：未來組織結構的預測、人員供求關係、現有人員的調配培訓等。
（二） 人員需求預測要綜合考慮公司戰略、可能獲得的財務資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導致的公司規模變化、員工流動等因素造成的18新利真人网 需求的變動。
（三） 人員供給預測要綜合考慮內部人才和外部人才供給情況。18新利真人网 部建立內部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價、職業興趣、教育背景、工作經驗、培訓課程、外語水平、具備的技能和證書等。進行內部人才供給預測時要調用內部人才庫，判斷內部人員是否與所需工作相匹配。在內部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預測，外部供給預測要根據總體經濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況、房地產行業勞動力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進行判斷。
（四） 18新利真人网 部在18新利真人网 需求與供給預測的基礎上，製定出年度的18新利真人网 需求計劃。

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