18新利真人网 管理培訓講義(ppt 168頁)

18新利真人网 管理培訓講義目錄：
1、18新利真人网 管理的角色定位
2、18新利真人网 管理的工作分析
3、18新利真人网 管理的招聘與選拔
4、18新利真人网 管理的培訓與開發
5、18新利真人网 管理的績效與薪酬管理
6、18新利真人网 管理的政策製定與文化建設

18新利真人网 管理培訓講義內容提要：
知己——管理者的能力
技術技能：—管理的基礎
人際技能：—溝通的工具
概念技能：—高層管理的核心
知人——群體層麵上的重要方麵
影響因素
群體類型（命令型、任務型、利益型、友誼型等）、群體規模、群體規範、群體構成等。
影響結果
社會助長、社會抑製

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