員工入司培訓流程(doc 42頁)
員工入司培訓流程(doc 42頁)內容簡介
員工入司培訓流程目錄:
1、入司培訓流程
2、入司培訓需求申報表
3、入司培訓通知書
4、入司培訓資料簽收單
5、培訓須知
6、拓展訓練教案
員工入司培訓流程內容提要:
工作導師見麵會:
1)根據見麵會、體檢及培訓結果發導師確認表到相應部門
2)作好相應準備工作:落實導師情況、通知相關與會人員、布置見麵會會場、作好導師座簽
3)組織導師與學員見麵交流
領導及工作導師入場(學員起立鼓掌歡迎)---領導及工作導師就坐---培訓專幹宣布會議開始---介紹各位領導和工作導師---張正華老師講話---18新利真人网
部負責人講話---學員代表發言---與會最高領導講話---工作導師與學員座談交流(穿插文藝娛樂表演)---結束。
培訓有關活動:(演講賽、辯論賽、企業文化研討會等)
1)將相關資料、活動要求安排到班幹部、寢室長
2)調動所有學員積極參與到培訓活動中來,並作好相關記錄
3)選好主持人,做好相應指導工作
A、演講賽程序:領導、評委入座---主持人宣布開始---介紹各位領導、評委---介紹參賽選手---說明比賽要求及評分標準---進行比賽---領導講話---宣布獲獎結果、頒獎---結束。
演講賽活動有關表格見附表(9-11)(選手名單、;選手評分表;演講賽要求及評分辦法)
B、辯論賽程序:領導、評委入座---主持人宣布開始---介紹各位領導、評委---介紹正反雙方辯手---說明比賽程序、要求及評分標準---進行比賽---宣布比賽結果、頒獎---結束。
辯論賽事項及有關表格見附件(12-13)(辯論賽說明;評分表)
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