企業培訓與開發的主要方法(ppt 59頁)

企業培訓與開發的主要方法目錄：
一、培訓開發概述
二、培訓與開發工作的具體實施
三、培訓與開發的主要方法

企業培訓與開發的主要方法內容提要：
培訓與開發的含義：
培訓與開發是指企業通過各種方式使員工具備完成現在或將來工作所需要的知識、技能並改變他們的工作的態度，以改善員工在現有或將來職位上的工作業績，並最終實現企業整體績效提升的一種計劃性或連續性的活動。
有學者將培訓和開發作為兩個不同的概念來理解，我們認為培訓和開發的實質是一樣的，都要通過改善員工的工作業績來提高企業的整體績效，隻是關注點不同，一個更關注現在，而另一個更關注未來。
準確理解培訓和開發的含義，需要把握以下幾個要點
培訓和開發的對象是企業的全體員工，而不隻是某部分員工。當然，這也並不意味每次培訓的對象都必須是全體員工。
培訓與開發的內容應當全麵並且與員工的工作有關，與工作內容無關的不應該包含在培訓與開發範圍之內。此外，有些內容不屬於培訓與開發的範疇，但需要利用這一手段。
培訓與開發的目的是改善員工的工作業績並提升企業的整體績效，這也是衡量培訓與開發工作成敗的根本性標準。
培訓與開發的主體是企業，應當由企業來組織和實施。

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