某集團各部門崗位職責分析(doc 12頁)

某集團各部門崗位職責分析目錄：
一、某集團公司組織結構圖.....................2
二、某集團公司部門職責說明.....................4
三、戰略決策委員會職責.....................4
四、財務審計委員會職責.....................5
五、電力投資事業部職責.....................6
六、集團辦公室部門職責.....................7
七、戰略發展部部門職責.....................8
八、投資管理部部門職責.....................9
九、經營管理部部門職責.....................10
十、法律事務部部門職責.....................11
十一、財務審計部部門職責.....................12
十二、組織人事部部門職責.....................13

某集團各部門崗位職責分析內容提要：
戰略決策委員會
主要職責：
1.研究集團發展方向，審核集團公司發展戰略，並形成意見；
2.負責集團公司重大經營決策的研究與審核，並形成意見；
3.對集團公司提出的重大投融資項目進行審核，並形成意見；
4.對集團公司年度投資計劃及經營計劃進行審核，並形成意見；
5.該委員會形成的最終決議對集團公司戰略及重大決策擁有一票否決權。
戰略決策委員會采取不定期開會的工作方式，委員會中的副董事長及以上人員為會議召集人，對議題的決議采取三分之二多數通過的原則。
財務審計委員會
主要職責：
1.負責審核集團公司18新利网址多少 製度，並形成意見；
2.負責審核集團公司年度財務預算、決算，並形成意見；
3.負責審核集團公司財務審計、經營審計的計劃與結果，並形成意見；
4.在集團公司期中和年度財務報告提交董事會之前，進行複審；
5.複核獨立會計師出具的報告。

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