辦公文秘之秘書工作的原則與悟性(ppt 23頁)
辦公文秘之秘書工作的原則與悟性(ppt 23頁)內容簡介
辦公文秘之秘書工作的原則與悟性內容提要:
“拓展法”——拓展延伸:
屬後續性工作。領導決策後草擬文件、草擬決策執行預案、行文發文;決策文件發布後收集反饋,協助領導把握執行進程;領導召開會議後文件歸檔、落實催辦;領導檢查工作後與被檢查單位保持聯係,增強檢查效果。
為此,把握3條:領導工作預期效果(通過秘書的努力爭取最佳);領導工作後續事務的具體要求(務求件件落實見成效);工作的整體連續性和承繼性(環環緊扣不脫節)。
“代勞法”:
1,本來屬於領導應親自辦理的公(事)務,由於領導繁忙或時間有限,授權、委托秘書去辦。如代表領導出麵協調;辦理公務;主持會議;接待客人;回複函電等。
2,要注意5點:A.遵從領導意圖,防止“幫倒忙”;B.遵從授權範圍,切忌越權行事;C.善於扮演“雙重角色”,忠實當好領導代表;D.加強雙向交流,與工作對象協作配合;E.維護整體功利,不宣傳自己的辛勞。
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“拓展法”——拓展延伸:
屬後續性工作。領導決策後草擬文件、草擬決策執行預案、行文發文;決策文件發布後收集反饋,協助領導把握執行進程;領導召開會議後文件歸檔、落實催辦;領導檢查工作後與被檢查單位保持聯係,增強檢查效果。
為此,把握3條:領導工作預期效果(通過秘書的努力爭取最佳);領導工作後續事務的具體要求(務求件件落實見成效);工作的整體連續性和承繼性(環環緊扣不脫節)。
“代勞法”:
1,本來屬於領導應親自辦理的公(事)務,由於領導繁忙或時間有限,授權、委托秘書去辦。如代表領導出麵協調;辦理公務;主持會議;接待客人;回複函電等。
2,要注意5點:A.遵從領導意圖,防止“幫倒忙”;B.遵從授權範圍,切忌越權行事;C.善於扮演“雙重角色”,忠實當好領導代表;D.加強雙向交流,與工作對象協作配合;E.維護整體功利,不宣傳自己的辛勞。
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