如何建立與拓展企業內部培訓體係(ppt 58頁)

如何建立與拓展企業內部培訓體係目錄：
1、培訓：企業18新利真人网 發展之源動力
2、企業培訓的策略性規劃
3、培訓計劃製定的程序與方法
4、培訓計劃的有效實施
5、培訓成果的評估

如何建立與拓展企業內部培訓體係內容提要：
培訓：企業18新利真人网 發展之源動力存續與發展
現代企業麵臨：
外在環境的急劇變遷/內部懸而未決的種種問題
企業目標：
克服種種問題和限製/尋求新的發展契機
企業能否實現目標：
解決難題/麵對新課題/打開僵局
企業存續與發展的希望：
高素質的人
企業培訓的策略性規劃：
規劃的前提 – 對培訓需求的評估
評估的益處
有效地組織各方麵的努力
決定實際需求
調整培訓的節奏
掌握現有水平
為今後的培訓建立數據庫
改善溝通

..............................