企業培訓規劃與管理課件(ppt 107頁)

企業培訓規劃與管理課件目錄：
第一部分：
企業發展與培訓的關聯
培訓現狀與問題的分析
第二部分：
培訓人員的角色職責與能力
培訓體係的設計與製度規範
第三部分：
培訓需求分析與評估
培訓的組織實施管理

企業培訓規劃與管理課件內容提要：
不當的理解/行為/誤區：
純為解決問題（單點式）而培訓。
為培訓（時髦），或為滿足員工的福利要求而培訓。
過於偏重在實務技能，而忽略了企業理念、價值等層麵的教育。
培訓造企業管理員流失的提高，而減少對培訓的投入。
教育訓練人員的職責：
激發學習動機（意願）
協助、管理、援助公司內所實施的教育訓練
啟發公司內管理者培育部屬
藉由教育訓練傳承企業文化、形成共同語言
有關教育訓練理論、技法的調查研究

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