崗位分析方法與崗位說明書的意義(ppt 19頁)

崗位分析方法與崗位說明書的意義目錄：
1、崗位說明書的意義
2、崗位分析方法
3、崗位分析問卷係統介紹
4、崗位說明書編寫注意事項

崗位分析方法與崗位說明書的意義內容提要：
問卷法：
方法描述：設計有效問卷，選定員工在一定時間內填寫，通過問卷收集分析找到有效信息。
特點：標準化程度高，獲取信息量大，客觀、針對性強，節省時間和經費。適用於較多崗位分析的項目
麵談法：
方法描述：訪問工作人員本人或其主管人員，以了解工作說明中原來填寫的各項目的正確性，或對原填寫事項有所疑問，以麵談方式加以澄清的方法。本次崗位分析中麵談隻作為輔助方法。
特點：資料獲取較充分
麵談方式：個人麵談、集體麵談、管理人員麵談
麵談內容：
工作目標，組織為什麼設立這一崗位
工作內容，任職者在組織中有多大的作用，其行動對組織產生的後果有多大。
工作的性質和範圍，是麵談的核心。主要了解該工作在組織中的關係、其上下屬職能的關係、所需的一般技術知識、管理知識、人際關係知識、需要解決問題的性質以及自主權。
所負責任，涉及組織、戰略政策、控製、執行等方麵。

..............................