組織結構與崗位職責(ppt 132頁)
組織結構與崗位職責(ppt 132頁)內容簡介
組織結構與崗位職責目錄：
第一部分：組織結構及崗位
第二部分：崗位職責
第三部分：目標分解
組織結構與崗位職責內容提要：
問題與討論：
1、公司的工薪總成本、各崗位工資級別以及級別所對應金額是如何確定的？
2、您對福利是如何看的？
3、您定工薪的原則是什麼？
4、您對員工有何激勵措施？
保障與激勵並重階段：
特點：工資的級別有一個範圍，上下級咬合；銷量和重點任務考核各占一部分；獎勵上封頂。
適用於：
公司發展到一定規模，逐漸產生品牌拉力，此時不僅看眼前銷量，同時注重基礎工作的質量，以保障持續穩定發展。
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