集團各部門職能與流程概述(ppt 52頁)
集團各部門職能與流程概述(ppt 52頁)內容簡介
集團各部門職能與流程概述目錄:
一、經營預算管理委員會核心任務
二、總裁行政助理核心任務
三、總裁公關助理核心任務
四、監察審計部核心任務
五、行政管理部核心任務
六、信息化管理部總監核心任務
七、物流管理部總監核心任務
八、物流管理流程
九、組織結構中的18新利网址多少
機構
十、18新利网址多少
部門核心任務
十一、....................
集團各部門職能與流程概述內容提要:
財務部管理總監:
核心任務/職責
按照國家法律法規,負責集團公司會計製度的製訂、執行;
負責督導集團公司會計報表的編製、分析和上報
負責督導集團公司全麵預算的管理與控製
負責組織製訂集團公司資金使用計劃和融資計劃, 全麵掌握資金流量、流向和資金需求量
負責集團公司的18新利网址多少
流程設計和企業成本核算管理工作
負責集團公司財務方麵對外協調,負責指導集團資本運作和上市的籌備工作
對集團公司下屬單位進行18新利网址多少
、監督、指導。
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管理總監核心任務:
在企業內帶領變革
高層經理的甄選
建立以績效考核為架構的薪資製度
企業內管理人員管理能力的發展和領導力的訓練
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的多樣化
提升顧客服務品質
建立具有激勵作用的獎勵與獎金製度
企業文化的改變和建設
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管理總監任職條件:
精通現代18新利真人网
工作流程,管理辦法,以及國家政策法規。
五年以上大型企業集團或外資企業18新利真人网
管理經驗。
商業管理或有關人事管理本科以上學曆;
善於溝通,具備出色的組織協調能力及分析判斷能力。
開放、自信、主動、獨立能力強。
作風嚴謹、敬業、責任心強,能承受工作壓力,具有團隊合作精神。
熟練應用計算機辦公軟件及互聯網,英語水平6級以上。
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