公司組織結構及職責調整說明書(ppt 1頁)

公司組織結構及職責調整說明書內容提要：
一、根據上市公司治理準則，在董事會設立戰略投資委員會、審計委員會及薪酬考核委員會。
二、在最高管理層設置副總經理兩名，總經濟師及總工程師各一名，分別主管綜合事務、財務、 營銷、工程與采購等工作。
三、增設證券部，作為董事會秘書處，負責信息披露和股權事務。
四、增設戰略投資部，作為戰略投資委員會的日常辦事機構，強化戰略規劃與投資決策職能；撤消總經理辦公室的戰略管理職能。

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