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如何增強企業員工的凝聚力(doc 10頁)

所屬分類:
員工管理
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增強, 企業員工, 凝聚力
如何增強企業員工的凝聚力(doc 10頁)內容簡介

如何增強企業員工的凝聚力目錄:
一、收入
二、工作滿意度
三、親和力
四、員工保障心理
五、個人發展
六、人事考核


如何增強企業員工的凝聚力內容提要:
人事考核:
在人事管理領域,考核是最具基礎性的工作,其他人事管理,諸如薪資分配、獎勵、調配、晉升、培訓等,都得經由考核得出科學的結論再對照實行,因此,要增強員工的凝聚力,必須建立一套科學、公正的人事考核製度。過去的考核,帶有濃厚的個人色彩,考核程序簡單化,考核方法獨裁化,考核要素隨意化,考核結果自然失真,甚至出現較大的偏差。而製度性的人事考核,將根據員工不同的職位標準進行差別考核,既保證考核標準的統一性,又考慮到考核對象的差異性。由於考核的相對公平,員工對自己所處位置和享受的待遇產生的抱怨最小化,自然能有效地消除內部摩擦,增強員工的凝聚力。
對企業,尤其是民營企業和三資企業來說,如何增強員工的凝聚力,具有極大的理論價值和現實作用,本文僅僅從經驗的角度出發,談談個人觀點,不成熟之處,尚請不吝賜教。


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