工作分析的作用與程序(doc 27頁)

工作分析的作用與程序目錄：
1、工作分析的目的
2、工作分析的作用
3、工作分析的程序
4、工作分析和其他18新利真人网 工作
5、崗位分析
6、職能分析
7、工作問卷
8、工作分析表
9、工作分析問卷調查表
10、工作分析信息的種類
11、工作說明書
12、工作說明書範例一
13、工作說明書範例二
14、工作說明書範例三
15、工作說明書範例四
16、人事主管崗位職責
17、培訓主管崗位職責
18、勞動工資員崗位職責

工作分析的作用與程序內容提要：
工作分析的目的：
一個組織的工作涉及到人員、職務和環境三方麵的因素。有關工作人員的分析包括工作能力、工作條件等方麵；有關工作職務分析包括工作範圍、工作程序、工作關係等內容；有關工作環境包括工廠的環境、使用的設備等範疇。而職務分析即為分析工作所涉及的人員、事務、物質三種因素，並形成經濟有效的係統，以便於提供就業資料、編定訓練課程及解決人與機械係統的配合，以發揮18新利真人网 的有效利用為目的。
職務分析分別涉及有關工作人員、工作職務及工作環境，所以工作人員的分析包括人員條件、能力等，經分析而編製成職業資料（Occupation Information），有助於職業輔導（Vocation Guidance）工作的發展，達到人盡其才的目的。工作職務分析包括工作任務、工作程序步驟及與其它工作的關係，對於員工工作上的任用、選調、協調合作有所幫助，使組織發揮係統的功能，達到適才適職的目的。至於工作環境的分析包括工作的知識技能、工作環境設備，使員工易於應付工作的要求，並使人與機器係統相互配合，從而達到才盡其用的目的。

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