公司總裁的職位說明書(doc 3頁)

公司總裁的職位說明書內容提要：
職責範圍
1、製訂計劃：
依據公司發展戰略規劃，製訂公司年度經營管理計劃，報董事會審批。
2、分解指標：
根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標，通過組織協調，授權各分管副總裁組織實施，確保年度經營指標的全麵落實。
3、監督檢查：
負責召集總裁例會，通過各部門的工作報告，監督檢查經營管理項目的執行情況和公司財務收支計劃的執行結果，提出有效的糾正措施，確保年度經營目標的實現。
4、目標修正：
依據市場環境的變化趨勢和公司內出現的問題，召集經營管理專題決策會議，對經營目標和經營管理措施提出調整、修訂方案，重大調整方案，如新的業務方向選擇，組織管理體製的變革等，報董事會審批後組織實施。
5、專題彙報：
負責定期參與董事會會議，對公司年度經營管理計劃執行情況和重大經營管理項目的實施情況做出專題彙報，以確保公司各項工作得到董事會的認可和支持。
6、資源管理：
依據現代企業管理規範，全部管理、調配公司資源，負責審批品眚管理、組織管理、18新利真人网 管理、財務資源管理、營銷管理的重大決策和經營管理模式變革的方案，並確定專人落實實施，納入公司規範管理的渠道。

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