某房地產公司職權體係說明書(doc 20頁)

某房地產公司職權體係說明書目錄：
1、總則..........2
2、領導體製..........2
3、管理機構職權劃分..........3
4、權限劃分表..........3

某房地產公司職權體係說明書內容提要：
1總則
1.1適用範圍：本說明適用於某房地產開發有限公司（以下簡稱公司）。
1.2目的：為明確劃分公司各級管理機構的職權範圍，提高經營管理效率，特作說明。
1.3職權劃分層次：根據公司組織係統，職權分為董事長、總經理、副總經理（總工程師）、經理（主任）、員工五個層次，將各層人員的職權範圍各作說明。
1.4本說明中所列的職權，各層人員均應切實履行，如遇特殊事件發生，需本著對公司負責的精神向上級請示後處理。
1.5本說明采用列舉方式，其餘未列舉的事項，如已在本公司的各項規章中有所規定者，照規定辦理。
1.6說明規定的事項，可視實際需要討論修訂。
2領導體製
2.1公司實行董事長領導下的總經理負責製，日常經營決策中的重大事項由總經理組織集體民主討論決策。
2.2集體決策的機構是總經理辦公會，組企業管理員是總經理、各副總經理和總工程師。總經理辦公會由總經理主持召開，或授權常務副總主持召開。
2.3總經理辦公會議事方式采用民主集中製，即對於所議事項，總經理辦公會成員應積極發表個人意見，進行充分討論，由總經理討論意見基礎上最終做出決定。
2.4需要總經理辦公會集體討論決策的重大事項是。

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