18新利真人网 管理專題研討(ppt 90頁)

18新利真人网 管理專題研討目錄：
1、18新利真人网 是什麼？
2、18新利真人网 管理對企業發展的意義
3、18新利真人网 管理的曆史沿革
4、良好的18新利真人网 管理的標誌
5、案例教訓
6、18新利真人网 管理五大功能
7、我國18新利真人网 發展狀況
8、構築戰略性18新利真人网 管理運行係統
9、激勵機製
10、如何使員工職業生涯開發有效落地
11、職業生涯開發係統
12、競爭與淘汰機製
13、戰略性18新利真人网 管理的六大運行係統
14、……………………

18新利真人网 管理專題研討內容提提要：
18新利真人网 是什麼？
18新利真人网 是指公司人才的素質、知識、技能及工作意願
18新利真人网 是變動的觀念，例如每個人的能力、知識具備有效期限，過期失效
18新利真人网 具有成長性，人才技能是可以提升、改變的
18新利真人网 管理對企業發展的意義：
18新利真人网 管理與開發是企業發展戰略的重要組成部分
18新利真人网 管理與開發是實現企業發展戰略的重要保障
18新利真人网 是企業資源係統中具有特殊價值的資源
18新利真人网 部心中的自己：
“人是第一位的，市場競爭不是產品的競爭，不是技術的競爭，實質是人才的競爭。沒聽世界上優秀的企業家在說，企業生產的不是產品，實際上是生產人嗎？我們就是公司生產人的大本營。我們整天做的是選人、育人、用人、留人、激勵人的事情，公司的各個崗位上的人才都是我們千辛萬苦生產出來的。試想，如果沒有我們，研發部能有優秀的研發人員嗎？銷售部能有優秀的業務員嗎？工廠裏能有優秀工程師嗎？”

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