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18新利真人网 策略與組織發展講座(ppt 68頁)

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18新利真人网 戰略
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18新利真人网 策略, 組織發展, 講座
18新利真人网 策略與組織發展講座(ppt 68頁)內容簡介

18新利真人网 策略與組織發展講座目錄:
1、18新利真人网 管理係統角色的轉變
2、18新利真人网 管理的發展階段
3、HRM的目標
4、18新利真人网 管理工作的目的
5、18新利真人网 部門對公司利潤的影響
6、18新利真人网 管理理論的出發點
7、HR管理原理
8、18新利真人网 管理五種職能
9、戰略管理的三個核心因素
10、18新利真人网 戰略的決定因素
11、…………


18新利真人网 策略與組織發展講座內容提要:
18新利真人网 管理理論的出發點:
馬斯洛的需求層次
麥戈理格的X理論與Y理論
郝茲伯格的雙因素理論
公平理論
期望理論
文化管理學派————人的行為、人的觀念、群體價值觀、群體風氣的培育這些18新利真人网 內在素質的管理比量的管理更為重要。
HR管理原理:
一、同素異構原理
二、能級層序原理
三、要素有用原理
四、互補增值原理
五、動態適應原理
六、激勵強化原理
七、公平競爭原理
八、信息催化原理
九、主觀能動原理
十、文化凝聚原理


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