人員選拔與培訓管理方法(ppt 96頁)

人員選拔與培訓管理方法目錄：
A.PASS與人員選拔機製和培訓管理的設計背景
B.業績考核機製PASS
C.人員選拔機製方法和流程
D.人員培訓管理的方法與流程
F.附件 — 惠而浦18新利真人网 戰略案例

人員選拔與培訓管理方法內容提要：
自然資源的競爭：
自然資源消費的生產
流程簡單
低附加值生產
資本資源和競爭：
資本投入
大規模生產
勞動密集型/資本密集型生產
資本附加值
……

人員基本要求：
教育：
大學本科以上學曆，財務專業
專業經驗：
5年以上財務工作經驗
個人能力
較強的責任心和忠誠度
較強的管理能力和協調能力
熟練的計算機運用能力，較強的分析能力
較強的時間管理能力
一定的交流能力
……

18新利真人网 管理專家：
橫向的比較以設計公司18新利真人网 管理的最佳策略
18新利真人网 策略設計,發展,
與公司戰略的一致性
傳統18新利真人网 管理之外的支持功能
主要的專業管理技術
業務前線的合作夥伴：
業務支持與業務合作夥伴
18新利真人网 資源分配
客戶期望值的管理
與各事業部18新利真人网 的聯係
事業部內部18新利真人网 管理的連接點和支持方式

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