18新利真人网 管理綜合概述(ppt 104頁)

18新利真人网 管理綜合概述目錄：
1、18新利真人网 管理的基本概念和主要內容
2、市場經濟條件下18新利真人网 管理的特點
3、現代18新利真人网 管理的主要職能和關鍵環節
4、18新利真人网 管理對現代企業發展的意義

18新利真人网 管理綜合概述內容提要：
18新利真人网 管理的基本概念：
18新利真人网 管理：為開發和利用能為企業帶來價值的人所組成的群體而製定的政策和實踐（如：18新利真人网 規劃、人員招聘、績效考核、員工培訓、工資福利政策等）。
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摩托羅拉18新利真人网 規劃（案例）：
“組織管理與發展審核” （每年一次）
組織管理與發展審核是一個協助企業配置、變更、選拔和籌備各級管理人員的監控手段。主管部門的負責人通過填寫一係列表格，全麵掌握和計劃所屬管理人員的背景、現狀、成績、優缺點和發展方向，並對整個企業在人事上麵臨的問題有針對性地製定行動措施。而“組織管理發展審核”過程，為有計劃的人員儲備、培養、晉升、變更提供了科學的工具。
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主要溝通渠道：
直接溝通
開放辦公政策
總經理對話
暢所欲言（員工大會）
業績報告會
公司出版物（如摩托羅拉的《移動之聲》； 《大家庭》）
布告欄
計算機網絡
“我建議”（如摩托羅拉“我建議”活動）
員工申訴程序

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