聯想公司的崗位責任體係(ppt 43頁)
聯想公司的崗位責任體係(ppt 43頁)內容簡介
聯想公司的崗位責任體係目錄:
1、角色轉變的挑戰
2、崗位責任體係框架
3、崗位責任體係的主要內容
4、崗位職責描述與績效評估
5、崗位說明書內容概述
6、績效考核為什麼
7、部門績效考核(P值考核)
8、考核的內容、依據
9、製定計劃
聯想公司的崗位責任體係內容提要:
平衡流程節點-崗位工作量:
在流程點上設立一個崗是否可以了?
工作量過重的話:
是否需要再設崗?
或者將一部分的工作量交由另一崗位?
……
崗位說明書是什麼
崗位說明書是明確崗位目的、主要職責、工作關係、基本任職要求等的說明性文件,也是最基本的管理工具之一。
……
管理崗位:
角色描述:為什麼存在這樣的角色
關鍵職責: 關鍵職責是部門對公司關鍵能力的特殊貢獻
次要職責:支持關鍵職責實現的其他活動
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管理職責:管理者在18新利真人网
方麵承擔的責任
任職要求: 適合崗位需要的能力背景
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