某汽車公司KPI考評體係(ppt 113頁)

某汽車公司KPI考評體係目錄：
1、KPI考評體係
2、KPI考評體係的定義和基本功能
3、KPI考評體係是全套企業管理程序的重要環節之一
4、KPI考評體係的三大環節

某汽車公司KPI考評體係內容提要：
建立績效管理體係的目標：
規範公司目標管理，完成公司年度預算（財務目標 / 非財務目標）
明確上下級在工作中的期望，明確個人崗位責、權、利，控製經營風險
及時溝通、反饋，及時發現工作中的問題，及時指導幫助
配合薪酬方案，實現考評規範化，達到公平/公開的激勵
配合員工職業生涯發展規劃，實現良性晉升 / 淘汰機製
……

KPI考評體係的定義和基本功能：
KPI(Key Performance Indication)考評體係定義
是一整套覆蓋各項職能和各個層級的關鍵業績指標管理係統
能使管理層從最關鍵的指標去把握業績的好壞，並盡可能地使考評結果定量化
是從分析和計劃、彙報和指導、考核等三個方麵實現管理規範化，提升業務水平
……

總公司經營業績審核會議題：
總結本期間公司及各DC的工作成果
以KPI考核結果為基礎，對部門經理本期間的工作績效進行全方麵的總結
充分討論各部門本年度的工作，討論本年度各部門間的協作，協調各部門間的矛盾
確定本年度各部門經理具體獎懲方案和下年度各位經理的工資調整幅度
討論需要改善工作業績的經理個人發展問題

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