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現代企業18新利真人网 管理係統理念與實務(ppt 142頁)

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現代企業18新利真人网 管理係統理念與實務(ppt 142頁)內容簡介

現代企業18新利真人网 管理係統理念與實務目錄:
一、18新利真人网 管理為什麼要做?
二、18新利真人网 管理做什麼?
三、18新利真人网 管理如何做?
四、18新利真人网 管理誰來做?

現代企業18新利真人网 管理係統理念與實務內容提要:
18新利真人网 管理的內涵
——對“人”的管理;
——以提高勞動生產率、工作生活質量和獲取經濟效益為目的;
——運用科學方法,協調人與事的關係,處理人與人的矛盾,充分發揮人的潛能,使人盡其才,事得其人,人事相宜;
——為吸引、留用、激勵所需要的人才而製定的製度和規則。
……

人性觀
人們最重視的是工作中與周圍人的友好關係。良好的人際關係是調動職工生產積極性的決定因素;
生產效率的高低主要取決於職工的士氣,而士氣取決於職工在家庭、企業及社會生活中的人際關係中是否協調一致;
存在某種“非正式群體”,這種無形的組織有其特殊的規範,影響著群體成員的行為;

……

“自我實現人”的假設管理——Y理論
人並無好逸惡勞的天性;人的潛力能夠表現和發揮出來,這時人才能獲得最大的滿足。
(1)人性勤。使用體力和腦力來進行工作,就像娛樂和休息一樣,同樣是人的本性。在某些條件下,工作能使人得到滿足。
(2)控和懲罰不是實現組織目標的惟一方法。人們在執行任務中能夠自我指導和自我控製。
(3)在正常情況下,一般人不僅會接受責任,而且能主動承擔責任。
(4)人對目標是否盡力,依賴於完成目標所得到的報酬。
(5)大部分人都具有解決組織中問題的想像力和創造力。但在現代企業條件下,一般人的智慧能力隻是部分地得到了發揮。


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