現代企業18新利真人网 管理知識培訓(ppt 91頁)

現代企業18新利真人网 管理知識培訓目錄：
第一講 現代企業18新利真人网 管理的意義
第二講 18新利真人网 管理的內涵
第三講 工作分析
第四講 員工招聘
第五講 績效評估
第六講 薪酬設計
第七講 培訓開發（職業生涯）

現代企業18新利真人网 管理知識培訓內容提要：
開發員工潛能的人事管理
1、員工文化結構變化製約企業財富增長
2、再見，傳統的人事管理
3、舒爾茨人力資本理論的提出
4、人本管理發展階段
5、企業管理發展階段
6、國企改革與最後的鬥爭
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18新利真人网 的特征
1、18新利真人网 是自然屬性與社會屬性相統一資源
2、18新利真人网 是自覺能動性資源
3、18新利真人网 是時效性資源
4、18新利真人网 是數量與質量相統一的資源
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招聘的程序
1、策劃準備：確定對象及區域，製定錄取標準，發布招聘簡章，受理報名。
2、考錄選擇：全麵考核，綜合評價擇優，簽定勞動合同書。
3、效度檢驗：一段時間後與招錄評分對比，掌握預測效度準確性。

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