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某牛排店員工基本手冊(ppt 83頁)

所屬分類:
員工手冊
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506 KB
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相關資料:
牛排, 店員, 員工, 基本, 手冊
某牛排店員工基本手冊(ppt 83頁)內容簡介

某牛排店員工基本手冊目錄:
1、前言
2、經營理念、策略、方針
3、歡樂精神
4、公司組織圖&店務人員階級組織係統
5、店麵組織架構及人員職掌
6、員工守則
7、新進人員須知&服裝儀容與出勤作業規定
8、新進人員訓練課程
9、服務人員基本禮節用語
10、點單、劃單之技巧
11、顧客接待要領
12、水果生菜色拉之製作與處理
13、麵包作業
14、肉類特性、牛肉營養價值、選肉秘訣、西餐禮儀
15、肉質量量分析表
16、顧客應對實例
17、如何應營顧客
18、顧客對企業的關係
19、100﹪顧客滿意度
20、挽回一個不愉快的顧客&處理顧客問題之方法
21、顧客抱怨分析
22、廚房作業
23、薯條炸製操作流程建議
24、內堂整理
25、物料管理
26、腓肋保鮮與注意事項
27、員工自用管理辦法
28、營業收入買單損失賠償辦法&內部弊端防止與改善
29、錢袋管理辦法&員工服儀管理辦法
30、員工出勤休假事宜&休假對照表(年假)
31、店麵雜貨進出貨及庫存管理規定
32、福利金之發放及規定
33、店物管理雜項工作要則
34、內堂人員、買單手、湯台手、出餐手、煎台手等之訓練
35、煎台訓練
36、湯台、出餐職責與安全
37、成本節控方法
38、征人方法
39、營業店每月應繳交之報表或單據
40、學習進度表
41、教育訓練學習卡
42、好主管應有的基本特質
43、店長應有的精神
44、店長之職責
45、幹部進階測試
46、店麵督導考察重點

某牛排店員工基本手冊內容提要:
店  長:綜理店內外一切事務,負起營運利潤成敗實任,參與公司決策活動,參與店長會議及各項公司內外之在職訓練進修,人員之心理輔導溝通,公司與店內之聯係橋梁,人員之應征任用、教育、成敗、考核、薪資、獎金建議成本費用、雜支控製、改善作業方式技巧、善用店內福利金、定期召開店務會議。
實習店長:勝任代店長之各項任務,學習店長之各項職務。
代理店長:物料節控管理、質量要求、肉品、原物料盤點、人員紀律、教育等要求,新人帶領、人力、崗位安排調度狀況處理。
實習店長:勝任副店長之各項任務,學習代理店長之各項職責。
副店長:文書報表數據處理,負責各清潔、保養、維修成果、出勤卡片、排班控製管理。
實習副店:熟悉了解各項店內基礎工作,準備工作、崗位工作、打掃工作、保養工作、收尾工作,並學習副店長之職責。
……

1.建立倫理觀念,養成服從習慣
2.待人和諧有禮,做事敬業負責
3.上下班親自打卡,不遲到、不臨時請假、不矌職、不外出辦私事
4.上班著標準清潔製服,配帶識別證
5.客人進出,親切快速招呼:歡迎光臨、謝謝光臨
6.內堂作業注意安全,注重禮節:請、謝謝、對不起
7.上班中不聊天、不打電話、不抽煙、不吃零食、檳榔
8.不私自取用公司內物品,不食用客人剩下之食物
9.節約物料及水電瓦斯等費用,愛惜公司物品器具
10.員工職內、不酗酒、不打架、不偷竊
……

工作性簡介…時間、內容、福利及各獎懲
1. 對於首次接觸本公司各營業店麵工作的從業人員而言,店長必需針對全日店務作息時間安排,如幾點上班、幾點開始營業、午間空班時間安排,休憩時間,晚上營業結束後的善後工作安排,說明清楚,一般比較混淆不清的地方,通常發生在“午休”時段上;因為新進人員總以為午休時間就是休息時間。
2. 休假:采輪休製,依出勤作業規定辦理,如遇特殊情況:婚、喪、事假均需按規定申請辦理,但有一原則“不接受臨時電話請假,屢犯者依規定為曠職論,不得有異議”,至於其它相關操作規定,如穿著製服、不吃檳榔、不穿拖鞋等,均得按規章要求。諸如前述各項,對新進人員而言,是最基本也是最重要的介紹說明。


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