某著名外資企業員工管理手冊(doc 41頁)

某著名外資企業員工管理手冊目錄：
第一章 公司簡介
第二章 18新利真人网 管理
第三章 行政管理
第四章 財務製度
第五章知識產權、商業機密
第六章公司主管位置以上結構圖

某著名外資企業員工管理手冊內容提要：
人事招聘流程
1．各部門填寫統一的招聘需求表，交給人事行政部門進行招聘。
2．人事行政部門采取各種招聘方式在有效時間內招聘到相應的人員。
3．人事行政部按照職務要求將發送的個人簡曆初步選擇。
4．人事行政部門將篩選80%以上比較合格的人員做初步麵試，等待或直接約見部門主管。
5．部門主管麵試後，認為比較合格人員登記填寫個人資料表格。
6．任何部門人員招聘應由兩人以上主管上級級別人員的麵試，並簽署同意錄用意見。
7．將上述麵試合格人員與公司高級副總裁或總裁約見，決定是否被正式錄用。
8．被錄用人員收到公司發給的錄用信，準備錄用信上標明的各種相關材料（身份證、學曆證書、培訓證書、外地人員本地務工證、暫住證、一寸照片一張），正式到公司上班並辦理試用手續。
……

員工工作第三個月前兩周，由包括部門主管、人事部門、總監或總裁在內等相關人
員對新員工進行考核。
A．新員工首先填寫個人轉正總結表，並對於個人表現做出正確評價。
B．部門主管簽署個人意見、評價，並標明是否同意新員工的轉正。
C．人事部門召集部門主管與總監、或總裁關於新員工轉正會議，討論並做出決定。
D．人事行政部門將討論結果通知新員工本人，提出優勢與不足，並提出更高的工作目標，以及晉級的方向。
E．確定轉正的員工要求其辦理正式檔案調轉、辦理福利等事宜。
F．確定暫時不能轉正的員工，人事行政部門將與之及其主管共同討論工作改進計劃，並提出2個月工作要求，協助起實現。
……

已經被轉正員工由於工作考核三次以上（包括三次）不合格者，或嚴重違反公司規
定人員由部門主管提出，經與人事行政部門、總監或執行總裁、總裁協商予以辭退。
A．部門主管對於不能勝任本職工作員工或考核不合格員工，第一次口頭提出警告。
B．第二次不合格者提出書麵警告，並將書麵警告同時交送人事行政部門備案。
C．第三次由部門主管書麵提出將該員工寓意辭退申請。
D．人事行政部主持公司召開專門會議討論決定辭退員工事宜。

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