職業人能力提升的23種高效方法(ppt 40頁)
職業人能力提升的23種高效方法(ppt 40頁)內容簡介
職業人能力提升的23種高效方法目錄:
1.目標樹
2.魚骨圖處置法
3.優先順序排列法
4.漏鬥法
5.腦力激勵法
6.創意思維
7.信息支持法
8.矩陣法
9.加權指數法
10.二八定律
……
23.部門考核流程圖
職業人能力提升的23種高效方法內容提要:
優先順序排列法:設計要素思維
以時間為序、以事件發生的先後為序、
以輕重緩急為序、以要素為序。
例⑴要素2萬台、5天
例⑵企業形象、產品信譽、整體要素
什麼事、誰來做、周期、目標、進度、
要求、關聯、評價、考核、反饋
……
腦力激勵法:難點判斷
重大問題思維不片麵、難點思維有突破
例⑸:惡意轉嫁損失是保險業很難處理
的問題之一。
激勵條件:
①人員組成要合理,上下級、內外行;
②難點明確;
③隨便發言、不反駁、不批判
當事人可以引導,最後拿出意見。
……
企業信息的八個功能:推進社會發展、積累繼承、技術創新源泉、技術發展、引進轉讓、影響其他資源、強化管理(組織指揮、控製反饋、過程滲透)、促進發展(提高素質、最優化設計、正確思維方法)。
信息收集靠臨時突擊造成信息不全、不準、不可靠甚至汙染——信息源不同。
造成信息壟斷,信息孤島症,信息泛濫和信息貧乏共存——信息庫沒有建立。
造成信息過時,廢舊信息幹擾決策,信息分析、信息歸納、整理不到位、提供的信息支持決策不敢用——信息流不暢。
通過信息係統的建設來實現。
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