18新利真人网 管理戰略與企業經營概述(ppt 119頁)

18新利真人网 管理戰略與企業經營概述目錄：
壹、18新利真人网 管理綜述
貳、運用18新利真人网 戰略創造經營績效
參、人力資管理實務與方法
肆、現代企業人力源管理之定位

18新利真人网 管理戰略與企業經營概述內容提要：
18新利真人网 管理係指企業內所有18新利真人网 之取得、運用、培育、和維護等一切管理的過程和活動， 以達成下列四大目標之最大化。
組織的集成:外部環境的集成與內部作業的契合。
員工的承諾:對組織、管理和工作的承諾。
彈性:功能、 數字、距離 、及薪資的彈性。
質量: 工作質量、 工作生活質量、員工及產品或服務的質量。

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1.企業經營管理知識
公司18新利真人网 規劃、人力供需分析專業知識、信息科技知識和管理的能力、及公司經營策略之分析規劃的能力。
2.策略性18新利真人网 管理專業
協助其他部門運行相關的18新利真人网 管理活動、規劃與落實18新利真人网 策略及各項18新利真人网 管理活動的能力、以及具備規劃18新利真人网 策略契合公司經營策略的能力。
3.高級性18新利真人网 管理專業
規劃、管理和評估組織變革方案的能力、能夠規劃與設計組織整體和各部室單位架構、以及具有塑造與維護企業文化的技巧。
4.功能性18新利真人网 管理專業
具備人員教育訓練與發展、18新利真人网 信息係統、績效評估、薪資與福利等專業知識與運用的能力、以及具有創建與維持和諧勞資關係的知識與技巧。
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5.溝通與協商
能與組織成員分享、交換消息或意見的技能、能夠排解與疏通員工抗拒變革的心態與行為、以及能與組織成員進行協商談判。
6.組織診斷與輔導
能夠診斷分析員工異常的工作心態與行為並給予建議和導正、具有促進工作團隊創建的知識與能力、能夠促進組織成員構築共同的願景、能夠協助解決組織的內部問題、以及能夠引領並協助員工創建正確的工作態度與行為。
7.自我發展
能夠自我要求並持續地改善缺失、能夠彈性及迅速地因應周遭環境變化、具有自我管理(如管理個人工作進度、目標達成情況)的能力、能夠簡化和處理大量且複雜的工作相關信息、以及能夠長期持續地盡最大的努來完成事務。

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