18新利真人网 管理的理論與實務講義(ppt 97頁)

18新利真人网 管理的理論與實務講義目錄：
1、什麼是18新利真人网
2、什麼是管理
3、為什麼你不管他他就不理你？
4、如何讓人理你？
5、什麼是有效管理
6、對員工自我管理能力的基本判斷
7、自我——企業員工的基本人性麵
8、員工自我管理能力形成的基礎
9、無效管理與有效管理的比較
10、有效管理的診斷模式
11、18新利真人网 獲取
12、…………

18新利真人网 管理的理論與實務講義內容提要：
什麼是管理：
關於管理，人們有多種理解。
從字麵上看，管理可以簡單地理解為“管轄”與“處理”；
我認為，管理就是“管人理事”，管人是手段，理事是目的。隻要能把人管好，就能把事情處理好。從這個意義上說，管理的實質就是管人。
所以，我認為，管理管理，就是“你不管他，他就不理你”。
……

員工自我管理能力形成的基礎：
責任心形成的基礎：職責明確與勝任感
主動性形成的基礎：職責明確與利益相關
創造性形成的基礎：知識、經驗、能力與教育培訓
忘我精神形成的基礎：個人需求與企業文化
……

需要與動機的關係：
動機，是滿足某種需要的念頭或者想法。
需要要轉化為動機，要具備兩個基本條件：
1、需要必須達到一定的強度
2、存在一定的外界誘因
一種需要可能會產生多種動機。一種動機也可能來自多種需要。
我們不能改變一個人的需要，但可以改變或人的動機。
優秀的管理者，往往就是那些能夠改變人的動機的人。

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