18新利真人网 管理的理論基礎知識(ppt 55頁)
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管理的理論基礎知識(ppt 55頁)內容簡介
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管理的理論基礎知識目錄:
第一節人性假設理論
第二節激勵理論
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管理的理論基礎知識內容提要:
X理論
X理論的觀點認為:
1、大多數人生性都是懶惰的,他們盡可能地逃避工作。
2、大多數人都沒有什麼雄心壯誌,不喜歡負責任,寧可讓別人領導
3、大多數人都是以個人為中心的,這會導致個人目標與組織目標相互矛盾,為了達到組織目標必須靠外力嚴加管製。
4、易受別人影響
5、保守
6、利益最大化
7、隻有少數人能夠克服自己,擔負管理責任
……
X理論,經濟人假設與荀子的性惡論
懶惰,盡可能逃避工作
沒有雄心壯誌,不喜歡負責任,寧可讓人領導
個人目標與組織目標都是矛盾的,為達到組織目標須靠外力管製
缺乏理智、不能自製,易受他人影響
目標是滿足基本的生理及安全需要,選擇經濟上獲利最大的事去做
少數能克製自己的人應負起管理責任
……
基本觀點:
(1)五種需要象階梯一樣從低到高,按層次逐級遞升,但這樣次序不是完全固定的,可以變化,也有種種例外情況。
(2)一般來說,某一層次的需要相對滿足了,就會向高一層次發展,追求更高一層次的需要就成為驅使行為的動力。
(3)五種需要可以分為高級兩級,其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都屬於低一級的需要,這些需要通過外部條件就可以滿足;而尊重的需要和自我實現的需要是高級需要,他們是通過內部因素才能滿足的,而且一個人對尊重和自我實現的需要是無止境的。
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