上海某公司機構績效監控月度分析報告(doc 17頁)

上海某公司機構績效監控月度分析報告目錄：
第一部分：市區公司經營業績分析
第二部分：市區公司各專業口子分析報告

上海某公司機構績效監控月度分析報告內容提要：
績效管理是上海市電力公司市區供電公司實現三年行動計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現公司戰略目標的重要手段。績效目標設定後，定期的機構績效監控有利於及時發現可能存在的偏差並采取相應舉措，確保公司經營業績受控及目標的最終實現，同時為崗位績效監控提供數據來源
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月度監控分析報告形成前，需要牽頭部門組織召開月度準備會
a.月度準備會的目的是在月度分析報告最終形成並上報公司之前，牽頭部門聯合各專業部門進行協調、落實公司層麵改進舉措並為回答辦公會議可能提出的問題進行準備
b.月度準備會召開之前，牽頭部門需要將擬定的總報告分發至與會各方，與會各方在會議之前需要充分理解報告內容並形成意見
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售電量、售電收入分析：
a.若當月指標完成情況良好，則簡要說明。若當月指標完成出現超出偏差允許範圍的情況，則作重點分析，找出原因並提出改進建議
b.每季度詳細分析一次
c.必須有明確結論，且分析內容和建議舉措必須有關聯性

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