某廠組織機構與定崗定編方案(doc 32頁)

某廠組織機構與定崗定編方案目錄：
化纖漿廠組織機構與定崗定編方案…………3
一、化纖漿廠使命、職責與權限…………3
二、化纖漿廠組織機構設置…………5
三、廠領導設置…………9
四、生產科機構設置及定崗定編…………9
五、質檢科機構設置及定崗定編…………12
六、一車間機構設置及定崗定編…………15
七、二車間機構設置及定崗定編…………21
八、動力車間機構設置及定崗定編…………27

某廠組織機構與定崗定編方案內容提要：
職責：
1、製定生產計劃，進行生產安排和現場指揮與協調；
2、進行現場調度，合理安排生產作業，協調分廠內部及與其他分廠、公司職能部門間的關係；
3、進行物料的領用和控製，按生產工藝進行生產操作和執行；
4、進行人員安排與調度，保證生產的順利進行；
5、進行成本的控製與考核，實施節能降耗，降低成本；
6、進行產品生產過程的質量監控，對工序、產品質量進行控製與考核，提高產品質量；
……

權限：
1、本廠定崗定編提案權；
2、工段長（含）以下人員編製內用人決策權；
3、工段長以上人員用人提名權；
4、工段長（含）以下人員最終考核權；工段長以上人員（不含廠長）主要考核權；
5、根據考核結果，對工段長（含）以下人員進行績效薪酬分配權，工段長以上人員（不含廠長）績效薪酬分配建議權；
……

經過調查，新華信認為化纖漿廠具有以下特點：
（1)原料的質量和配比直接影響工藝的調整，工藝具有多變性，而工藝的調整需要嚴格的質量（過程、成品）檢驗來提供科學的基礎判斷數據；
（2)工藝形成時間長，成熟性高，相對來講工藝的技術調整較容易掌握，可以實現基層生產的組織者和工藝調整者的合而為一；
（3)生產過程更傾向於設備密集型，而不是勞動密集型，設備障礙次數和停機累計時間的多少直接影響產量；

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