18新利真人网 管理戰略與價值鏈理念培訓(ppt 97頁)
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管理戰略與價值鏈理念培訓(ppt 97頁)內容簡介
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管理戰略與價值鏈理念培訓目錄:
1、企業發展三要素
2、18新利真人网
價值鏈:
3、18新利真人网
管理理論基礎
4、成功企業必備的資源
5、18新利真人网
投資效益
6、18新利真人网
管理的特性
7、加登納(Howard Gardner)的廣譜智能理論
8、塞拉維(Peter Salovey)的情緒能力理論
9、世界頂尖企業家最看重的素質
10、樹立新的18新利真人网
觀
11、人力資源管理價值鏈理念
12、用人的P.P.P用人法則
13、…………
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管理戰略與價值鏈理念培訓內容提要:
戰略的本質:
1 創造價值
2 提高效率
3 增加與對手的差異
4 積累實力
5 建立相互依賴的關係
……
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管理是競爭優勢的源泉:
1. 就業安全感(Employment Security)
2. 招聘時的挑選(Selectivity in Recruiting)
一個非常合格的雇員要比不合格的雇員平均勞動生產率高出兩倍甚至更高
3. 高工資(High Wages)
吸引更加合格的求職者,減少流動
發出信息:公司珍視它的雇員
4. 激勵工資(Incentive Pay)
5. 雇員所有權(Employee Ownership)
6. 信息分享(Information Sharing)
7. 參與和授權(Participation and Employment)
8. 團隊和工作再設計(Teams and Job Redesign)
……
人力資本(Human Capital)
人們以某種代價獲得並能在勞動力市場上具有一種價格的能力或技能。
對18新利真人网
進行開發性投資所形成的可以帶來財富增殖的資本形式。
人力資本指凝聚在勞動者身上的知識、技能及其表現出來的能力。
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