薪酬激勵體係與績效考核體係(ppt 155頁)

薪酬激勵體係與績效考核體係目錄：
1、項目回顧
2、中期報告要點回顧
3、變革期組織架構、部門職責及授權體係
4、薪酬激勵體係要點
5、績效考核體係要點
6、流程體係要點
7、項目實施計劃

薪酬激勵體係與績效考核體係內容提要：
專題討論溝通
集團組織架構及部門職責說明
集團關鍵職位說明書和授權體係
核心管理流程與業務流程
薪酬體係
中長期激勵方案
績效管理體係
……

中期報告中，凱捷幫助進行了戰略梳理，明確了未來集團發展的戰略思路：
戰略態度/舉措：穩健而積極
價值觀：資源擴張與投資效益並重
戰略目標體係：由財務及非財務目標共同組成的全麵的戰略目標體係
業務組合：以房地產開發為核心的房地產產業鏈多業務的組合，最終形成房地產、資源及資本運作的組合
房地產業務戰略：
開發業務
……

指導原則：
決策委員會
投資委員會：負責集團的重大項目投資或退出的決策
薪酬委員會：負責集團總體薪酬政策和高管薪酬方案的決策
決策機製
重大議題實行表決製，一人一票製，超過半數通過。但集團董事長/總裁有一票否決權

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