聯想公司的崗位責任體係(ppt 43頁)
聯想公司的崗位責任體係(ppt 43頁)內容簡介
聯想公司的崗位責任體係目錄:
1、崗位設計
2、崗位描述
3、崗位績效考核
聯想公司的崗位責任體係內容提要:
崗位說明書:
崗位說明書是什麼
崗位說明書是明確崗位目的、主要職責、工作關係、基本任職要求等的說明性文件,也是最基本的管理工具之一。
……
管理崗位:
角色描述:為什麼存在這樣的角色
關鍵職責: 關鍵職責是部門對公司關鍵能力的特殊貢獻
次要職責:支持關鍵職責實現的其他活動
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管理職責:管理者在18新利真人网
方麵承擔的責任
任職要求: 適合崗位需要的能力背景
……
部門績效考核(P值考核)
指導思想——以引導並推動部門沿公司戰略軌道前進為出發點,激勵部門工作,體現部門價值
設計原則
結果導向,體現團隊精神;
打破大鍋飯,體現部門核心競爭力;
可量化;
考核指標5個以內(含5個);
第三方考核
指標分類——經營指標、業務指標、滿意度指標
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