職務分析培訓講義(ppt 86頁)

職務分析培訓講義目錄：
1、職務分析的主要目的
2、職務分析的難度
3、職務分析的含義
4、6W1H職務分析公式
5、職務分析方麵的術語
6、職務分析與18新利真人网 管理的各項功能密切相關
7、職務分析的作用
8、企業組織的基本形態
9、組織結構的五大要素
10、職務分析的步驟
11、…………

職務分析培訓講義內容提要：
職務分析的難度：
首先 它對職務分析的實施者（18新利真人网 部門）有一定的專業素質要求。
其次 職務分析不是一項立竿見影的工作。雖然它對18新利真人网 管理的後續職務影響是巨大的，但它很難為企業產生直接和立即的效應。
再次 職務分析工作不是18新利真人网 部門單獨可以完成的，它需要企業每個部門，甚至是每位員工的協助。
最後 職務描述和職務資源要求要隨著企業職位的調整和職能的轉變而相應地變化。
……

企業組織的基本形態：
職 能 製 —— 以工作性質來劃分的，便於發揮職能專長。
事業部製 —— 按產品種類或地區劃分、集中管理、分散經營
矩 陣 式 —— 按職能按分和劃產品相結合
……

職務分析樣本選擇：
出於職務經驗、職務完整性及其他相關因素的考慮，計劃選取各部門以下員工職務為職務分析樣本：
行政部行政文員——張芳
市場部銷售經理——王雨
企業發展部公共關係經理——程震

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