紡機公司8分廠廠長的崗位說明書(doc 2頁)
紡機公司8分廠廠長的崗位說明書(doc 2頁)內容簡介
紡機公司8分廠廠長的崗位說明書內容提要:
工作內容:
根據紡機公司發展規劃和年度經營目標,與公司共同確定本廠年度生產經營計劃;組織編製/審核本廠的季度、月度生產進度計劃和生產準備計劃(包括輔助計劃),需經紡機生產部審批後,下達調度指令,並加強實施、跟蹤、協調和檢查考核;負責審核生產月、季勞動統計分析,為領導和相關部門提供信息支持。
根據生產計劃及生產進度,定期組織召開本廠生產工作例會,定期參加紡機公司月度考評會,組織定期參加總公司的質量例會,對生產過程環節發生的問題彙總、提出要求以處理與其他各方矛盾,保證生產秩序,優先完成紡機公司主產品生產計劃,保證完成生產經營任務。
依據總公司現場管理製度規定,統籌分廠現場管理,定期檢查,評價考核,實現管理達標,為分廠創造一個良好的生產工作環境。
依據國家、公司安全生產管理文件,組織製定分廠安全生產實施細則,將安全責任目標分解到班組個人,製定措施,杜絕事故隱患,保障員工健康生存。
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工作內容:
根據紡機公司發展規劃和年度經營目標,與公司共同確定本廠年度生產經營計劃;組織編製/審核本廠的季度、月度生產進度計劃和生產準備計劃(包括輔助計劃),需經紡機生產部審批後,下達調度指令,並加強實施、跟蹤、協調和檢查考核;負責審核生產月、季勞動統計分析,為領導和相關部門提供信息支持。
根據生產計劃及生產進度,定期組織召開本廠生產工作例會,定期參加紡機公司月度考評會,組織定期參加總公司的質量例會,對生產過程環節發生的問題彙總、提出要求以處理與其他各方矛盾,保證生產秩序,優先完成紡機公司主產品生產計劃,保證完成生產經營任務。
依據總公司現場管理製度規定,統籌分廠現場管理,定期檢查,評價考核,實現管理達標,為分廠創造一個良好的生產工作環境。
依據國家、公司安全生產管理文件,組織製定分廠安全生產實施細則,將安全責任目標分解到班組個人,製定措施,杜絕事故隱患,保障員工健康生存。
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