某公司的整體績效評估(ppt 60頁)

某公司的整體績效評估目錄：
1. 整體績效評估
2. 業務能力評估
3. 組織能力評估
4. 財務能力評估
5. 獲利模式評估

某公司的整體績效評估內容提要：
CBD區域高檔公寓項目容積率較高，平均為4.8，高層建築占總開發項目近90%，綠化率平均為36%，體現了商務中心區的公寓特色，新城國際項目設計上引入國際招標、新型的環行樓體設計，國際公寓部分容積率為3.6、綠化率為43%，領先於市場
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功能製的特點：
優點：
總部對於項目的監控能力強
便於統一調配公司的財務、人力、業務能力
側重技巧的培養，便於形成公司的統一能力和資源共享
缺點：
項目的權利和責任不夠明晰，責任難以落實
決策執行的層次多，效率較低
項目管理的靈活性不高，市場反應慢
項目自身能力弱
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萬通至今仍然沒有係統實施ERP管理軟件以及ERP基礎之上的供應鏈管理、產品數據管理和客戶關係管理軟件，這將使萬通在未來的競爭中處於劣勢。盡管，目前萬通開始嚐試CRM管理軟件，但是如果沒有係統的規劃，單純實施了沒有ERP等相關財務、業務、預算、項目信息支持的CRM係統，效果很難達到預期設想

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